Dalam sesi temubual ini, saya menjelaskan secara terperinci mengenai dua fokus utama pentadbiran Kementerian Dalam Negeri (KDN). Dua fokus ini menjadi asas kepada setiap keputusan dan tindakan yang dilaksanakan oleh KDN sejak saya memegang amanah sebagai Menteri Dalam Negeri.

DUA FOKUS UTAMA PENTADBIRAN KDN

Saya membahagikan kerja KDN kepada dua fokus besar:

1. Fokus Luaran – Memberi Impak Kepada Rakyat

Fokus ini merangkumi dasar, program dan tindakan yang memberi kesan langsung kepada rakyat. Ini menjadi kayu ukur utama kepada kejayaan dasar yang digerakkan oleh KDN.

2. Fokus Dalaman – Memberi Kelegaan Kepada Anggota KDN

Ini termasuk kebajikan dan keperluan anggota seperti Polis, Penjara, AADK dan lain-lain. Fokus dalaman ini penting kerana mereka inilah yang melaksanakan amanah KDN di lapangan setiap hari.

KDN sentiasa berhadapan dengan isu-isu dinamik yang muncul tanpa diduga. Maka, keupayaan mengurus isu-isu ini dengan cepat, tepat dan teratur adalah kunci kepada keberkesanan kementerian.

INISIATIF UTAMA FOKUS LUARAN – PENYELESAIAN PERMOHONAN KEWARGANEGARAAN

Salah satu perkara yang memberikan kepuasan paling besar kepada saya ialah penyelesaian isu permohonan kewarganegaraan. Apabila saya mula masuk ke KDN, saya dimaklumkan bahawa terdapat puluhan ribu kes tertunggak—sekitar 40,000 permohonan—yang tidak diselesaikan.

Tempoh menunggu pula amat lama:
• ada yang menunggu 5 tahun,
• ada 7 tahun,
• ada 10 tahun,
• ada 12 tahun,
• malah ada yang menunggu 15 tahun.

Saya menerima taklimat lengkap mengenai kekangan berkaitan Perlembagaan, akta dan peraturan. Setelah memahami keseluruhan masalah, saya menetapkan hala tuju yang jelas:
kita mesti selesaikan semua permohonan kewarganegaraan.

Arahan ini meliputi semua kategori permohonan seperti:
– anak lahir luar perkahwinan,
– anak angkat,
– foundling baby,
– anak lahir luar negara,
– anak pemegang IC merah,
– permohonan warga asing berkahwin dengan warga negara.

Segala peraturan dan akta yang perlu dipinda atau disemak diarahkan supaya dilaksanakan serta-merta.

Kemajuan Besar Dalam Penyelesaian Kes Tertunggak

Hasilnya, daripada lebih 40,000 permohonan, kini hanya berbaki sekitar 6,000 kes sahaja. Ini adalah pencapaian besar dan menjadi indikator jelas bahawa pendekatan baharu ini berkesan.

Perubahan ini juga dapat dilihat melalui Parlimen. Dahulu, daripada 100 soalan Parlimen, 70 soalan adalah mengenai kewarganegaraan. Kini, daripada 100 soalan, hanya 5 soalan sahaja berkaitan isu tersebut. Ini menunjukkan penyelesaian konkrit yang benar-benar dirasai rakyat.

PINDAAN PERLEMBAGAAN – ANAK LAHIR LUAR NEGARA

Saya juga menjelaskan mengenai pindaan Perlembagaan yang telah diluluskan bagi memastikan anak kepada ibu warganegara Malaysia yang berkahwin dengan warga asing dan melahirkan anak di luar negara diberikan kewarganegaraan secara automatik.

Kerja terperinci sedang disiapkan:

• semakan akta dan peraturan berkaitan,
  • penelitian oleh Jabatan Peguam Negara,
  • penyelarasan dengan Akta Pendaftaran Kelahiran dan Kematian.

Kami mengambil masa hampir setahun untuk memastikan semua aspek perundangan disemak dengan teliti. Berdasarkan milestone semasa, pindaan ini dijangka mula berkuat kuasa pada Jun tahun depan, membolehkan semua anak lahir luar negara daripada ibu warganegara Malaysia mendapat kewarganegaraan secara automatik.

Ini merupakan langkah reformasi besar yang memberi kelegaan kepada ribuan keluarga Malaysia.

ISU PENJARA SESAK

Dalam fokus dalaman pula, saya menjelaskan isu penjara sesak. Malaysia mempunyai 41 penjara, dengan kapasiti menampung sekitar 73,000 penghuni. Namun, jumlah sebenar penghuni adalah sekitar 87,000, dan angka ini berubah setiap hari bergantung kepada sabitan oleh mahkamah.

Keadaan sesak ini tidak kondusif dan memerlukan tindakan jangka panjang. Oleh itu, KDN sedang merangka pelan strategik untuk menangani isu ini secara menyeluruh.

ISU GAJI RENDAH ANGGOTA – FORMULA BAHARU KENAIKAN GAJI

Saya turut menyentuh isu gaji anggota yang rendah. KDN sedang mengemukakan formula kenaikan gaji yang memberikan:

• kenaikan lebih tinggi kepada anggota berpangkat rendah,
  • kenaikan lebih kecil kepada mereka berpangkat tinggi.

Ini bertujuan memastikan keadilan dan keseimbangan. Dulu pernah berlaku percubaan menaikkan gaji berpandukan formula songsang, sehingga menimbulkan pelbagai persepsi dalam masyarakat. KDN mahu mengelakkan isu sebegitu berulang.

USAHA CEGAH KETIRISAN, PENJIMATAN DAN PEMULIHAN ASET

Seperti yang sering ditegaskan Perdana Menteri—jangan boros, elakkan ketirisan dan pastikan rasuah dibanteras—KDN dan agensi penguatkuasaan telah menunjukkan pencapaian besar.

Jumlah penjimatan dan pemulihan aset yang berjaya dicapai:

• SPRM: RM8 bilion
  • Polis Diraja Malaysia: RM4 bilion
  • Jabatan Kastam Diraja Malaysia: RM2.5 bilion

Secara keseluruhan, agensi penguatkuasaan berjaya menyelamatkan RM15.5 bilion, hasil penguatkuasaan ketat dan pemantauan berterusan.

Walaupun gaji kecil mungkin menjadi salah satu faktor yang menyumbang kepada rasuah, saya tekankan bahawa ia bukan faktor tunggal. Personaliti dan integriti individu turut memainkan peranan penting.

PENUTUP

Kesimpulannya, reformasi KDN bergerak dalam dua dimensi—impak kepada rakyat dan kelegaan kepada anggota. Penyelesaian isu kewarganegaraan, pindaan Perlembagaan, perancangan menangani penjara sesak, formula kenaikan gaji yang lebih adil, serta usaha mengekang ketirisan membuktikan bahawa KDN komited melakukan perubahan konkrit dan menyeluruh.